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2024 : de l'essoufflement à la prise de décision



Henri Lipmanowicz et Keith McCandless ont créé un outil puissant qui permet de prioriser ses projets, entre autres. Son nom : l’écocycle planning. C’est un outil que j’utilise et auquel je forme également. Dans le cadre de notre livre, il a été très précieux. Je vais vous en faire la démonstration.



De la gestation à la naissance

Ce projet, vous le savez, il a mis pas mal de temps à germer ! Il était là, en gestation, dans ma tête, jusqu’à ce que je rencontre Lucien sur le projet Giveme5. S’il a pris rapidement vie, nous sommes passés par des moments de questionnements et de gros ralentissements. C’est ce qu’on appelle le piège de la pauvreté…

Lucien et moi, nous ne vivons pas dans la même ville ni dans la même région. Nous ne faisons pas du tout le même métier, et nous n’avons pas le même rythme de vie. Pas toujours facile d’être synchro ! Lorsqu’il était disponible, je ne l’étais pas et inversement. Notre investissement a fini par s’amenuiser.

Une sacré leçon pour moi qui ne suis pas patiente et qui aime que les choses soient faites quand je le veux ! Sauf que là, ce n’était pas possible. C’est ce qui nous a plongés dans le piège de la pauvreté. Nous n’avons pas accordé assez de temps à ce projet au point de nous décourager.
A plusieurs reprises, nous avons eu envie de tout arrêter, le bout du tunnel paraissait tellement loin. Heureusement, nous étions deux et nous avons su nous soutenir. Aussi, nous avons pu échanger sur ce qui était ok ou pas pour nous. J’ai notamment pris du recul sur la temporalité.
Ce livre allait voir le jour mais quand, nous ne le savions pas ! Nous voulions préserver notre santé mentale avant tout. C’est comme ça que nous avons pu avancer petit à petit, en nous investissant mais de façon écologique pour nous. 


Maturité et destruction créative

Si nous n’en sommes pas encore là, je peux facilement imaginer ces phases.
La phase de maturité, c’est lorsqu’un projet roule. En ce qui concerne le livre, ce pourrait être une vente régulière et pourquoi pas une réédition. Quant à la destruction créative, mot assez puissant - destruction - ce serait de passer à autre chose et accepter ce qui est advenu du livre. Entre ces deux phases, on parle de piège de la rigidité. Il s’agit là d’être dans l’incapacité de lâcher prise.
On pourrait imaginer, par exemple, deux possibilités. La première : le livre n’intéresse pas grand monde et il nous reste donc plusieurs exemplaires invendus. Et malgré tout, nous continuons à nous investir énormément. La seconde possibilité pourrait être une maison d’édition qui souhaite reprendre notre livre et y apporter des modifications, et nous refusons. Dans ces deux cas, si nous ne lâchons pas prise, si nous souhaitons absolument garder ce projet tel quel, alors nous ne pourrons jamais passer à la destruction créative !
Pourquoi est-ce si important de réaliser ce cycle au complet ? Le but est de pouvoir passer à autre chose et utiliser l’expérience vécue, les projets réalisés, pour en alimenter d’autres.

Je n’ai pas de boule de cristal mais j’ai un souhait : quelle que soit la finalité de ce projet, j’espère qu’il impactera positivement une ou plusieurs personnes !


2024, le tournant

Nous avons avancé à notre rythme mais l'essoufflement est revenu. L’un comme l’autre nous avions besoin que ce projet prenne fin. En 2024, nous avons donc décidé de mettre “un coup de collier”.
3 étapes importantes : finaliser le livre au maximum, contacter les maisons d’édition et lancer une campagne Ulule, le cas échéant, avec un objectif de sortie en 2025, quoiqu’il arrive.
Ces décisions nous ont permis d’avancer bien plus rapidement, malgré nos contraintes professionnelles et personnelles respectives.

Oui, nous avons vécu les montagnes russes et nous sommes passés par plein d’émotions. Tiens tiens, il y a un petit côté “inception” là-dedans non ?

Cette aventure, je la recommencerais sans hésiter si c’était à refaire. Et qui sait ce que l’avenir nous réserve !

Suite au prochain épisode...

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On se suit ?

Audrey Le Roux, 
facilitatrice et formatrice
Mon rôle ? Faciliter le mieux-être au travail.
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